Lear
El líder de autopartes pone a BSM en piloto automático para impulsar el éxito
Con clientes como Audi y Ferrari, Lear quería acelerar, optimizar e integrar múltiples procesos de BSM a partir de sistemas ERP dispersos para manejar su ritmo de crecimiento. Con la ayuda de Coupa, logró automatizar más de USD 1,500 millones.
Valor como servicio
Gasto gestionado con mayor visibilidad
Sistemas ERP perfectamente integrados
Procesos manuales en Europa
Desafíos
El rápido crecimiento requería un sistema escalable.
El sistema necesitaba trabajar con varios idiomas en varias regiones.
La falta de visibilidad en las compras originó duplicación y desperdicio.
Resultados
Procesos de BSM consolidados y estandarizados existentes para 10 sistemas ERP y 257 ubicaciones con una plataforma.
Se eliminaron por completo los procesos manuales de adquisición y aprobación de solicitudes, lo que produjo menos desperdicio y más sostenibilidad.
La transparencia del gasto aumentó de cero a más de USD 500 millones.
“Coupa es un sistema muy fácil de usar para las empresas que ha aportado eficiencia y transparencia a todos los aspectos de nuestro gasto indirecto”.
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