AkzoNobel
AkzoNobel befähigt End-User und spart Kosten
Value as a Service
Benutzerakzeptanz
eingespart
Länder mit voller Implementierung
Herausforderungen
Der Einkaufsprozess war enorm kompliziert und transaktionsbezogen. Viele User brauchten Unterstützung vom Business-Services-Team, das Bestellungen in ihrem Namen anlegte.
AkzoNobel benötigte eine Lösung, um die Betriebsabläufe für eine weltweit tätige Belegschaft zu vereinheitlichen.
Der Einsatz mehrerer Systeme und die schlechte Datenintegration erschwerten Ausgabentransparenz und Kontrolle und die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit.
Ergebnisse
Benutzerakzeptanz von 95 % mit automatischen Bestellabläufen, über die User an einem Ort schnell auf Kataloge, Marktplätze und Einkäufer zugreifen können.
Vollständige Implementierung von Coupa in mehr als 50 Ländern und für 8.000 User innnerhalb von nur 18 Monaten.
Integration aller ERPs und anderer Lösungen in ein System, dass der Beschaffung die Zusammenarbeit anhand einer gemeinsamen Datenquelle erlaubt. Dadurch hat sich das Sourcing verbessert und es konnten Einsparungen im Millionenbereich erzielt werden.
„Wir sehen die Beschaffung als eine Art unsichtbaren Support. Die End-User sollen nicht groß über die Abläufe nachdenken müssen. Genau das macht Coupa möglich und deshalb ist die Plattform so wichtig für unser Unternehmen.“
