Coupa für Industrielle Fertigung

Verbessern Sie das Management komplexer Beschaffungsaktionen und Lieferketten, um Ausgaben zu optimieren und Gewinne zu maximieren.
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Supply-Chain-Optimierung für eine Performance der Spitzenklasse

Treffen Sie KI-gestützte Beschaffungs- und Supply-Chain-Entscheidungen unter Einbeziehung sämtlicher kundenbezogener Kosten (Cost-to-serve), darunter Zollgebühren, Lagerhaltungskosten, Vorlaufzeiten, Betriebskosten und Geschäftsrisiken.

Selbst bei permanenten Störungen auf dem Markt agil bleiben

Planen Sie Konjunkturschwankungen und geopolitische Risiken ein: Stärken Sie den Lieferantenstamm, verbessern Sie Ihre Nachfrageprognosen, planen Sie Ihren Material- und Kapazitätsbedarf und berücksichtigen Sie Lieferantenrisiken.

Mehr Einfluss durch die Priorisierung von Unternehmensausgaben

Verbessern Sie Ihre Gewinnmargen durch einheitlichte Abläufe für Beschaffung, Sourcing und Supply Chain Design sowie durch die Verknüpfung operativer Entscheidungen über Marken und Regionen hinweg. Finden Sie den optimalen Lieferanten in Bezug auf Risiko und Preis.
Lieferkette

Aktuellste Entwicklungen bei Entscheidungsprozessen für die Supply Chain

Schaffen Sie einen digitalen Zwilling Ihrer Lieferkette. So können Sie Was-wäre-wenn-Szenarien testen, Trade-offs analysieren und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in die Lage versetzen, datengestützte Entscheidungen zu treffen.  Unsere Kunden aus der verarbeitenden Industrie erzielen Projekteinsparungen von durchschnittlich 8,1 % und treiben gleichzeitig die Transformation ihrer betrieblichen Prozesse voran.
Lear Corporation
Erfahren Sie, wie Lear durch den Einsatz von Coupa 10 ERP-Systeme zusammenführte und global Transparenz über Ausgaben schuf
Lear nutzte Coupa, um vorhandene Ausgabenprozesse von über 250 Standorten und damit Ausgaben in Höhe von 1,5 Mrd. USD in einer zentralen Plattform zu konsolidieren. So erzielte das Unternehmen schließlich Einsparungen in Millionenhöhe.
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