Ein Medienkonzern stellt seine Beschaffung mit Coupa ganz neu auf
Value as a Service
adressierbare Ausgaben in 12 Monaten
Plattform für alle Ausgaben
Herausforderungen
Fast 80 Gesellschaften mit jeweils eigenen Prozessen machten ein einheitliches Ausgabenmanagement nahezu unmöglich.
Da Kaufentscheidungen auch ohne die Beschaffung getroffen werden konnten, war der Anteil nicht genehmigter Ausgaben mit 85 % enorm hoch.
Das Beschaffungsteam hatte keinen Überblick, zu welchen Bedingungen Waren und Dienstleistungen eingekauft wurden.
Lösungen
Coupa Procurement
Coupa Invoicing
Coupa Strategic Sourcing
Coupa Contract Life Cycle Management
Coupa Supplier Management
Ergebnisse
Die Beschaffung wurde komplett neu aufgestellt und ist jetzt optimal in einen strukturierten P2P-Prozess eingebunden.
Kontroll- und Transparenzprobleme wurden durch den Einsatz der Coupa-Tools behoben.
Mehr als die Hälfte der anvisierten Kunden im Unternehmen wurden bereits auf Coupa umgestellt und nutzen die Plattform.
Fast 50 % der Ausgaben und damit annähernd zwei Drittel des angestrebten Ausgabenvolumens laufen inzwischen über Coupa.
